服务项目

以下九项服务是厦门创术市场营销策划有限公司日常承接的主要工作内容，彼此可以单独委托，也可以组合成年度服务。每项服务都附有交付方式与适用场景，方便你判断从哪里切入。若不确定自己的问题属于哪一类，可先阅读选型与采购指南，或直接联系我们做一次免费沟通。

品牌定位策划

通过产品线梳理、竞品口径分析与决策层访谈，找出企业站得住的差异点，压缩成一句可对外使用的定位表述，并延展出各渠道共用的传播信息屋，让官网、销售物料与社交媒体说同一套话。

以季度为单位制定整合传播计划：目标拆解到各渠道，预算按预期产出分配，每个渠道设定可观测指标。季度结束输出复盘报告，下一季度计划据此调整，避免投放变成无法评估的固定支出。

从活动目标反推形式与规模，产出流程脚本、物料清单、场地动线与人员分工的执行手册，正式活动前完成流程演练，现场由我们统筹供应商与时间节点，结束后一周内提交复盘。

托管企业新媒体账号的日常运营：建立选题库与素材规范，按月度日历排产内容，统一撰写与排版风格，维护评论区互动。月度提交数据小结，说明哪类选题表现更好、下月如何调整。

围绕核心触点建立文案体系：官网首页与产品页、宣传册、电商详情页、销售话术。先基于定位文档确定信息层级，再逐页撰写与迭代，保证客户从任意入口进入都读到一致、有说服力的表达。

在内容运营基础上加入账号定位工作：明确账号人设、内容配比与互动策略，制定发布节奏并持续维护。与新媒体内容运营的区别在于更侧重账号层面的长期形象与粉丝关系经营。

承接立项前的调研工作：竞品沟通口径盘点、搜索需求结构分析、客户或经销商访谈。产出结构化调研报告，把散落在各处的信息整理成可用于决策的结论与建议，作为定位与投放的依据。

为新产品规划上市节奏：提炼核心卖点、设计悬念期与首发期的内容组合、选择首发渠道并准备物料。目标是让新品在上市窗口期内获得集中曝光，而不是零散发布后迅速沉没。

针对企业已有的投放与内容做独立复盘：核对各渠道投入产出、诊断内容表现、检查口径一致性，指出哪些环节在浪费预算，给出下一阶段的调整建议，可单独委托，不需要长期合作。

发邮件到 hello@djbr002.cn 说明你的现状，我们回复初步建议。